Uredio dr. Emanuele Santinelli
Trenutno svijet fitnessa prolazi kroz prijelaznu fazu koja još nije savršeno definirana. Fitnes centri prilagođavaju se zahtjevima tržišta; nove strukture, novi dizajni, mnoštvo pomoćnih usluga: sve to uskladiti sa sve većim zahtjevima kupaca.
Istodobno, velike multinacionalne kompanije izlaze na tržište i postupno će širiti svoj raspon djelovanja te će male teretane nestati, nesposobne pratiti korak s vremenom.
Broj dvorana za korporacije i više tvrtki sve će više rasti; već danas se može vidjeti da je to rastući sektor, toliko da je do sada u Italiji postavljeno oko 100, 600 diljem Europe. Ti će veliki centri sve više ciljati na dobrobit pojedinaca, a sve manje na estetsku ljepotu osvojenu trudom i znojem.
Ovaj novi način življenja fitnesa dovest će sve više ljudi u prakticiranje tjelesne aktivnosti, čineći centre sve privlačnijima i pristupačnijima ogromnoj masi potencijalnih korisnika.
Cilj će biti vratiti čovjeku središnje mjesto na štetu stroja, a to će u bliskoj budućnosti dovesti do fitnesa koji više nije koncentriran samo u teretanama.
Tjelesna aktivnost imat će sve manje fiksnih vremena, a sve manje i manje kodificiranih fizičkih prostora u kojima će je provoditi. Kad sve više i više pojedinaca shvati potrebu za tjelesnom i mentalnom dobrobiti, fitnes se više neće vježbati kao svakodnevni dužnost, ali postat će stil života. Ideja da su mir, spokoj, sklad vrijednosti i uvjeti duha koje treba trajno tražiti u svakodnevnom životu, a ne potiskivati u izvanredne trenutke duhovnog ili filozofskog istraživanja, postat će zajedničko stjecanje.
Životni putevi u parkovima će se povećavati, gdje će se moći vježbati vježbe pogodne za svakoga i prilagodljive prema individualnim sposobnostima, s mogućnošću izvođenja pješice ili biciklom.
Slijedeći ove staze, opremljene fiksnim alatima instaliranim na pravilnoj udaljenosti jedan od drugog, i popraćene znakovima objašnjenja, svima će biti lako slijediti ispravan, zdrav i regenerirajući program treninga.
Modeli fitness-potražnje vodit će se od pojedinačnih kupaca, a ne od bendova, u "već zamjetljivom valu. Aktivnosti klubova bit će sve nijansiranije i" povezivat će se poprečno: na tečaju aerobika pojavit će se tehnološki elementi, u " vježbe snage bit će i kardio implikacija, a određene mišićne skupine također će biti uključene u vježbe kardio-kondicije.
Oprema, koja je danas već iznimno zamišljena radi estetike i funkcionalnosti, postat će besprijekorna. Fitness se neće promijeniti u smislu proizvoda / rezultata koji proizlazi iz wellness / ugostiteljske usluge, u smislu žargona turističkih sela, ali će se njegova tehnološka evolucija usporiti umjesto ponovnog pokretanja "razgovora". Podržavanje razgovora između klijenta i klijenta, između klijenta i kluba zaposlenika, između zaposlenika i zaposlenika bit će strateško središte.
Poboljšanje ove komunikacije i njezino uzvraćanje ne samo da će taktički ukazivati na klubove budućnosti, već će i klijentu pružiti onu dobrobit o kojoj se toliko priča, ali koja još nije dobro poznata. Dobrobit je po definiciji neodrediva, zapravo ne postoji jednostrana strategija za stvaranje dobrobiti, jer kad se osjećate dobro često ne razumijete zašto; štoviše, dobrobit je proizvod povratnih mehanizama koji se pokreću samo ako su, kao što je spomenuto, uzvraćeni.
Stoga, kad mitovi o snazi osamdesetih i otpornosti na velike aerobne utjecaje devedesetih padnu, fitnes će nas napustiti i ući u povijest kako bi se razvio u senzacije, u iskustva.
Kvaliteta fitnes tehnologija postat će očekivana, snižena kvaliteta u usporedbi s glavnom uslugom. No, slične će se promjene morati dogoditi i u svijetu softvera za upravljanje upravljanjem, u kompjuterizaciji programa obuke koji su još uvijek predugi i dosadni te u ergonomiji instalacija svlačionica: 2010. ne bismo htjeli pronaći velike ormarići s da i ne s dvije ruke, jer će ta situacija tehnički definirana kao proceduralna mikro-faza pristupa klubu proizvesti dobrobit, a ne dodatnu dobrobit.
Identificiramo dovoljno prostora za poboljšanje u svim područjima pomoćnih usluga, stoga će tehnološko ulaganje u ovom smjeru značiti vraćanje marže cijena na količinu i kvalitetu dodatne dobrobiti koju treba preuzeti, a zatim na kupca, u njegovu ukupnu korist.
I tako, nakon što su tehnologije dominirale na području nekoliko desetljeća, svjedočit ćemo procesu u kojem će se čovjek vratiti da upravlja vlastitom dobrobiti u prvom licu. Naravno: oni više neće biti menadžeri, fitnes poduzetnici ili proizvođači alata, ali sami će kupci predložiti svoje individualno wellness rješenje. Na temelju ove "individualizacije-užitka bit će potrebni nestandardni pristupi".
